NRO mianuje Billa Adkinsa, doświadczonego pracownika Capitol Hill, na stanowisko głównego zastępcy dyrektora.
Bill Adkins, długoletni pracownik merytoryczny Podkomisji ds. Wydatków Obrony Izby Reprezentantów, obejmuje stanowisko głównego zastępcy dyrektora w Narodowym Biurze Rozpoznania, zaczynając od 12 stycznia.
Adkins przejmuje stanowisko, które wcześniej piastował Troy Meink; Meink odszedł z NRO w maju 2025 r., obejmując posadę Sekretarza Sił Powietrznych.
Główny zastępca dyrektora odpowiada za codzienne funkcjonowanie agencji, w tym nadzór nad tajnymi programami satelitarnymi, dużymi projektami zakupowymi i kooperacjami z firmami kosmicznymi z sektora prywatnego.
NRO podkreśliło w komunikacie w mediach społecznościowych, że Adkins wnosi bogactwo wiedzy w obszarze kosmosu, wywiadu i obrony, zdobytą dzięki długoletniemu doświadczeniu w sektorze publicznym i przemysłowym.
NRO projektuje, buduje, uruchamia i utrzymuje amerykańską flotę satelitów wywiadowczych, dostarczając obrazy, sygnały wywiadowcze i inne dane dla wojskowych dowódców, decydentów i analityków. Mimo że agencja należy do społeczności wywiadowczej, jej działania są ściśle koordynowane z Siłami Kosmicznymi USA, które odpowiadają za ochronę systemów kosmicznych związanych z bezpieczeństwem narodowym oraz integrację kosmicznych możliwości z operacjami wojskowymi.
W ostatnich latach współpraca zacieśniła się, gdy obie instytucje coraz częściej polegają na usługach komercyjnych w zakresie startów, łączności, obrazowania i analityki danych. USAF i NRO wspólnie określają wymagania i plany zakupowe dla wielu systemów kosmicznych.
Adkins przychodzi do NRO po doświadczeniach w kształtowaniu wydatków obronnych i polityki na Capitol Hill. W podkomisji ds. wydatków obronnych skoncentrował się na bezpieczeństwie kosmicznej przestrzeni narodowego, obronie przeciwrakietowej i kwestiach zaawansowanych technologii. W środowisku obrony kosmicznej jest ceniony jako zwolennik polityki zakupów oraz wpływu bazy przemysłowej.
Krytykował też różnicę między retoryką Pentagonu w sprawie innowacji komercyjnych a rzeczywistym finansowaniem tego obszaru.
Podczas ostatniego panelu na konferencji Baird Government & Defense stwierdził, że Departament Obrony i społeczność wywiadowcza nie wykorzystują w pełni możliwości płynących z sektora komercyjnego.
"Siły Kosmiczne przyjęły strategię kosmicznego sektora komercyjnego. Jednak niepokojące jest to, że nie doczekała się realnego finansowania" ? powiedział Adkins. "Budżety na komercję były rzeczywiście skromne."
"Sektor komercyjny nie rozwiąże każdej kwestii, którą musimy, ale bez wątpienia odgrywa istotną rolę" ? dodał.
Wskazał kilka obszarów, w których usługi komercyjne już od dawna stanowią integralną część misji kosmicznych związanych z bezpieczeństwem narodowym, m.in. w programie National Security Space Launch, w komunikacji satelitarnej i dostarczaniu obrazów.
Wspomniał również o Komercyjnej Elektrooptycznej Warstwie NRO, czyli EOCL, która nabywa obrazy i dane od komercyjnych firm zajmujących się zdalnym rozpoznaniem.
Jednym z obszarów, które wymienił, wymagających dodatkowych inwestycji ze strony rządu, jest świadomość domeny kosmicznej ? umiejętność śledzenia i identyfikowania obiektów na orbicie.
"Odczuwamy wyraźny brak zarówno zdolności, jak i zakresu," stwierdził Adkins, podkreślając, że wiele firm komercyjnych próbuje inwestować w to miejsce, lecz napotyka na niepewność co do trwałego popytu ze strony rządu.
Dziękujemy, że przeczytałaś/eś artykuł!
