Biuro Szybkich Zdolności NGA ma na celu przyjęcie szybkości i podejmowania ryzyka.
Celem Biura Szybkich Zdolności (RCO) Narodowej Agencji Geoinformacyjnej (NGA) jest zapewnienie żołnierzom szybkiego dostępu do przełomowych zdolności, zanim pojawi się zagrożenie, jak podkreśliła dyrektor NGA, generał trzech gwiazdek Michele Bredenkamp podczas inaugurującego wystąpienia na GEOINT Symposium w 2026 roku, 6 maja.
Realizacja tej misji będzie wymagała od nowego biura "podjęcia dużego ryzyka w procesie nabywania," powiedział dyrektor NGA RCO, Chris Parrett, podczas wieczornej rozmowy 5 maja. "Nie będziemy czekać na idealne rozwiązanie ? to zabiera zbyt dużo czasu."
RCO NGA zrezygnuje także z tradycyjnych metod zawierania kontraktów.
"Osobiście powierzyłam Chrisowi i zespołowi RCO zadanie zaangażowania przemysłu i wykorzystania pełnego zakresu uprawnień nabywczych, w tym dodatkowych uprawnień transakcyjnych, aby dostarczać zdolności w szybkim tempie," powiedziała Bredenkamp.
Umowy w ramach uprawnień Other Transaction Authority (OTA) mogą być przyznawane znacznie szybciej niż tradycyjne kontrakty obronne i umożliwiają agencjom przejście od prototypu do produkcji w kolejnym etapie bez przetargu.
Kluczowym elementem długoterminowego sukcesu inicjatyw NGA RCO będzie "uzyskanie poparcia lub przynajmniej udziału biur wykonawczych programów i konkretnych biur zarządzania programami," powiedział Parrett. NGA RCO będzie dążyć do zawierania umów przejściowych z menedżerami programów NGA, aby zapewnić, że technologie "przechodzą do linii zarządzania programem."
Przenoszenie zaawansowanych możliwości GEOINT wspieranych sztuczną inteligencją do jednostek operujących w terenie to priorytet NGA RCO.
"Będziemy wspierać żołnierzy, udostępniając im wszystkie nasze zdolności z całego przedsiębiorstwa i umieszczając je w ich rękach," powiedział Parrett. "Będziemy z nimi współpracować, aby mieć pewność, że rozumieją możliwości, które im przekazujemy."
Ponadto NGA RCO ma na celu znalezienie nowych produktów i usług geoinformacyjnych, które mogą rozwiązywać problemy, oraz przekształcenie "fundamentalnego procesu wywiadu wojskowego" agencji ? powiedział Parrett.
Jednostki wojskowe w terenie często korzystają z aplikacji zaprojektowanych do automatyzacji procesów biznesowych.
"Zrobili świetną robotę, próbując je ze sobą łączyć, ale to bardzo żmudne," powiedział Parrett. "To bardzo podatne na błędy. Myślę, że możemy zrobić dużo lepiej."
Początkowo NGA RCO będzie oceniać technologię poprzez "krótsze pilotaże i prototypy," powiedział Parrett.
NGA RCO zaczyna nawiązywać partnerstwa. W ciągu roku organizacja zamierza ustanowić trwający proces dzielenia się swoimi potrzebami dotyczącymi zdolności z przemysłem.
Powiedziała Bredenkamp, że NGA zorganizuje w lipcu dzień branży skoncentrowany na zaawansowanej analityce z "forumami klasyfikowanymi i nieklasyfikowanymi, aby zapewnić, że otwieramy dostęp do najlepszych specjalistów z bazy przemysłowej obrony."
Parrett przyznał, że NGA RCO stoi przed wyzwaniem w realizacji ważnej misji i komunikacji z setkami potencjalnych dostawców przy ograniczonych zasobach. Celem jest "zwiększenie skali i prowadzenie bardziej ukierunkowanego dialogu z przemysłem, gdzie to jest dwukierunkowa droga," - powiedział Parrett.
RCO NGA został utworzony w październiku w odpowiedzi na rozporządzenie wykonawcze administracji Trumpa, które nakazało agencjom kosmicznym zreformować procesy nabywania, aby objąć opłacalne technologie komercyjne.
Dziękujemy, że przeczytałaś/eś artykuł! Obserwuj nas w Wiadomościach Google.
