Pentagon przedstawia Złotą Kopułę jako model szybszych, bardziej ryzykownych zakupów obronnych
Wyższy urzędnik Pentagonu zaprezentował inwestorom i kadrom kierowniczym koncepcję Golden Dome w obronie przeciwrakietowej jako priorytet bezpieczeństwa narodowego oraz jako platformę testową dla nowego modelu nabywania dużych systemów przez Departament Obrony, kładąc nacisk na wydajność, tempo i ryzyko podejmowane przez wykonawcę.
Podczas wystąpienia 5 lutego na Miami Space Summit, zastępca dyrektora programu Golden Dome, Marcia Holmes, wskazała, że projekt ten służy celowo do przetestowania reform zamówień wspieranych przez administrację Trumpa. Jej celem jest odsunąć się od postrzeganej przez urzędników zbyt ostrożnej kultury zakupów, która opóźniała dostarczanie zaawansowanych możliwości.
"Chcemy być bardziej otwarci na współpracę oraz zachęcać do podejmowania ryzyka i innowacyjności wśród pracowników" - stwierdziła Holmes.
Podczas spotkania w Miami, zorganizowanego przez SmallSat Alliance, Holmes zaznaczyła, że jej biuro dostosowuje się do strategii zakupów obronnych rządu, która promuje udział nowych firm i kapitału prywatnego, jednocześnie opierając się coraz bardziej na technologiach komercyjnych.
"Wspieramy poszerzanie bazy przemysłowej, przyspieszanie inwestycji prywatnego kapitału, tworzenie nowych firm, wykorzystanie komercyjnych produktów i usług, a także umożliwianie innowacji poprzez stały kontakt z branżą" ? stwierdziła. "Dla mnie to bardzo odświeżające."
Golden Dome jest oceniany jako wielowarstwowa sieć obronna łącząca systemy naziemne, powietrzne i kosmiczne w celu wykrywania, identyfikowania i przechwytywania pocisków balistycznych, hipersonicznych i manewrujących. Program wywołał duże zainteresowanie zarówno w sektorze obronnym, jak i komercyjnym rynku kosmicznym, gdyż finansowanie mogłoby sięgnąć nawet 175 miliardów dolarów w kilku latach.
Duże firmy z branży obronnej i mniejsze, nietradycyjne podmioty przygotowują się do wczesnej rywalizacji w obszarach wykrywania, przechwytów, systemów kosmicznych i oprogramowania. Startupy i ustalone firmy kosmiczne inwestują w kluczowe technologie, takie jak koncepcje przechwytów kosmicznych, zaawansowana propulsja, rozproszone sieci sensorów oraz systemy C2 oparte na sztucznej inteligencji. Wiele z nich liczy na dwuzastosowe technologie z rynków komercyjnych i obronnych, które dadzą im przewagę po określeniu wymagań.
Wymagania te pozostają zasadniczo nieujawnione. Publicznie opisy Golden Dome utrzymywane są na wysokim poziomie, a Pentagon nie wyjaśnił, jak technologie komercyjne miałyby być integrowane z możliwościami objętymi klauzulą poufności lub opracowanymi przez rząd. Szef programu, gen. Michael Guetlein, powiedział, że agencja zachowa kluczowe szczegóły w sekrecie, pozostawiając wielu firmom inwestycje bez wiedzy, co rząd planuje kupić.
Guetlein podkreślił również, że cena stanowi jedno z głównych wyzwań programu, zwłaszcza koszt pojedynczego przechwytacza, i zaznaczył, że Pentagon będzie potrzebował wsparcia sektora prywatnego, by produkować systemy po cenach wystarczająco niski, aby opłacalnie zrealizować dużą architekturę obrony przed rakietami.
"Chcemy, aby przemysł dostarczał z niespotykaną dotąd szybkością, a Departament Wojny podejmuje kroki, by umożliwić taką prędkość jak nigdy wcześniej" ? powiedziała Holmes. "Rząd USA przyspiesza zamówienia obronne i ożywia bazę przemysłu obronnego, by podtrzymać pokój siłą."
"Dodała również, że Golden Dome służy wewnętrznie do przemyślenia, jak Pentagon obsadza i zarządza dużymi programami. "Zamierzamy zaktualizować zakres obowiązków i skład zespołu ds. zakupów obronnych" ? stwierdziła Holmes. "Golden Dome ilustruje, jak możemy wykorzystać takie możliwości."
Rozkaz wykonawczy prezydenta Donalda Trumpa dotyczący wprowadzenia tarczy kosmicznej nowej generacji przewiduje utworzenie warstwy kosmicznej obejmującej setki, a nawet tysiące satelitów wspierających wykrywanie i koordynację przechwytów. Cel ten pokrywa się z komercyjnymi modelami biznesowymi w kosmosie, opartymi na masowej produkcji satelitów, wielokrotnych startach i dużych konstelacjach.
Dyrektorzy firm z doświadczeniem w masowej produkcji satelitów i obsłudze zintegrowanych sieci komunikacyjnych stwierdzili, że dostarczą dojrzałe technologie zamiast tworzyć systemy szyte na miarę w tradycyjnych harmonogramach zamówień obronnych.
Holmes zauważyła, że Golden Dome to złożony, wieloaspektowy system, który konwencjonalne procedury zakupowe mają problem szybko dostarczyć.
Wśród tych eksperymentów Holmes wskazała na działania Dowództwa Systemów Kosmicznych Space Force, które eksperymentuje z niestandardowymi modelami kontraktów. Wśród nich znajduje się struktura zachęt oparta na nagrodach, mająca poszerzyć udział przemysłu w opracowywaniu przechwytów kosmicznych oraz broni zaprojektowanej do niszczenia pocisków podczas fazy boost lub na środkowym etapie lotu.
Dziękujemy, że przeczytałaś/eś artykuł!
