Ile ogranicza integracja wertykalna możliwości rynku małych satelitów?
TAMPA, Floryda ? wraz z rosnącym zasięgiem SpaceX i innych graczy kosmicznych o pełnej integracji, pojawiają się pytania, ile miejsca pozostaje dla mniejszych firm satelitarnych, aby rozwijać skalowalne modele biznesowe.
Według Brett Louberta, dyrektora praktyki ds. kosmosu w Deloitte w USA, liczba satelitów na orbicie ma rosnąć z około 10 tys. do przedziału 100 tys. do miliona do 2035 roku, co padło podczas Sympozjum SmallSat w Mountain View w Kalifornii 10 lutego.
Ta ścieżka wzrostu została niedawno przyspieszona przez rosnące zainteresowanie centrami danych opartymi na kosmosie i ideami obliczeń orbitalnych, które zwolennicy twierdzą, że mogą zaspokoić rosnące globalne zapotrzebowanie na dane.
"To otwiera ogromną liczbę zastosowań," powiedział Loubert, zauważając, że potrzeba znacznie większych możliwości dostarczania i przechowywania danych rośnie w erze AI i autonomii.
Abhishek Tripathi, dyrektor operacji misji w Laboratorium Nauk Kosmicznych Uniwersytetu Kalifornijskiego, utrzymuje, że rozwijające się orbitalne centra danych skłaniają branżę do redefinicji pojęcia małego satelity tak, by obejmował wszystko z krótszym zestawem słonecznym niż boisko do futbolu.
Wyłączenie centr danych orbitalnych z tej definicji pozwoli firmom i inwestorom skupić się na możliwościach biznesowych, które mieszczą się poniżej tego limitu.
"Jeszcze cztery lata temu nie wyobrażałem sobie, że powstanie aż tak duży rynek małych satelitów o rozmiarze kilku monitorów," dodał.
Zaciśnięcie wynikające z pełnej integracji pionowej
Jednak satelity różnej wielkości, przeznaczone na duże konstelacje, są coraz częściej projektowane, obsługiwane i ? w przypadku SpaceX ? uruchamiane wewnętrznie.
Tempo megakonstelacji i pogłębienie integracji pionowej już wyciska mniejszych i średnich operatorów satelitarnych, gdy Amazon podąża za SpaceX, ostrzega Armand Musey, analityk branży satelitarnej i założyciel Summit Ridge Group.
W miarę jak dominujące firmy internalizują coraz większą część łańcucha wartości, niezależni operatorzy mają trudności z konkurowaniem pod kątem kosztów, skali i dostępu do klientów.
"Myślę, że dla niektórych mniejszych i średnich operatorów nadejdzie ciężki czas," powiedział.
Według Charlotte Kiang z Boston Consulting Group niekoniecznie oznacza to, że mniejsi gracze zostaną całkowicie wykluczeni.
"Nie sądzę, że wszystkie nadzieje znikają, jeśli nie jesteś SpaceX na rynku" ? powiedziała Kiang, dodając, że firmy będą coraz częściej koncentrować się na standaryzowanych platformach satelitarnych wspierających wiele misji i klientów.
Mali gracze najprawdopodobniej będą kontynuować konsolidację, by zyskać skalę i "ekonomię na poziomie konstelacji," ? dodała.
Możliwości partnerstw?
Kiang dodała również, że orbitalne centra danych mogłyby tworzyć możliwości partnerstwa dla mniejszych firm, które nie budują samych platform, zwłaszcza dla tych, które mogą zapewnić łączność, infrastrukturę naziemną lub inne usługi wspierające, działające downstream od dużych systemów obliczeniowych opartych na danych kosmicznych.
Musey był bardziej sceptyczny co do tego, czy branża zmierza ku głębszej współpracy.
"Myślę, że na rynku widzimy, iż odnoszący sukcesy gracze coraz częściej są zintegrowani pionowo," powiedział, opisując przejście ku technologii z własnego rozwoju i wewnętrznym możliwościom.
"Widzę może mniej współpracy niż więcej," dodał.
Wyodrębnianie niszy
Niemniej, w miarę jak branża dąży do masowej produkcji i wdrożeń na skalę konstelacji, Tripathi powiedział, że powstają luki dla firm zdolnych dostarczać wyspecjalizowane statki kosmiczne, które duże firmy coraz częściej pomijają.
"Kiedy tak robisz, tracisz możliwość obsługi pojedynczych egzemplarzy," powiedział, "i myślę, że istnieje ogromna okazja ? by być dostawcą wysokiej jakości satelitów przeznaczonych do konkretnych misji."
Szybka ekspansja obliczeń opartych na kosmosie mogłaby także ożywić zainteresowanie w częściach łańcucha dostaw małych satelitów, które w ostatnich latach miały trudności z pozyskaniem kapitału, dodał, na przykład napędy i inne komponenty satelitów.
Czy niszowe możliwości mogą przełożyć się na znaczący wzrost dla szerszego sektora małych satelitów, pozostaje do ustalenia.
"To będzie trochę biznesu," powiedział Musey. "Niektóre z tych nisz są po prostu bardzo małe i naprawdę nie będą miały wpływu na wzrost całego sektora satelitów."
Dziękujemy, że przeczytałaś/eś artykuł! Obserwuj nas w Wiadomościach Google.
