Siły Kosmiczne USA kończą umowę z AeroVironment dot. anten do sterowania satelitami
Siły Kosmiczne USA formalnie zakończyły kontrakt o wartości szacunkowej 1,7 miliarda dolarów z AeroVironment, firmą specjalizującą się w technologiach obronnych, na opracowanie nowej serii anten do kierowania i nadzoru satelitów wojskowych.
Szefostwo spółki potwierdziło decyzję na konferencji wyników z dnia 10 marca, zauważając, że rząd zakończył umowę po nieudanych renegocjacjach.
Umowa dotyczyła programu Satellite Communications Augmentation Resource, zwanym SCAR, który miał wprowadzić mobilne anteny fazowane, aby zmodernizować przestarzałą Satellite Control Network. Ta sieć w dużej mierze polega na stacjach naziemnych z mechanicznie sterowanymi parabolicznymi antenami, komunikujących się z satelitami na geostacjonarnej orbicie.
Biuro Szybkich Zdolności Space Force wytypowało w 2022 roku firmę BlueHalo do budowy około 12 naziemnych terminali, określanych BADGER (Broad Area Deployable Ground Terminal Enabling Resilient communications). BlueHalo zostało przejęte przez AeroVironment w 2025 roku.
Zakończenie stanowi kluczowy moment programu, ponieważ Space Force ponownie rozważa sposób nabywania infrastruktury do nadzoru satelitów.
Przedstawiciele Space Force poinformowali, że rząd zmienia strategię zakupów z zależności od jednego dostawcy na otwartą konkurencję opartą na rozwiązaniach opracowywanych komercyjnie, a nie na projekcie dopasowanym do potrzeb.
"Nie udało nam się osiągnąć porozumienia akceptowanego przez obie strony w kwestii modyfikacji istniejącej umowy i wznowienia prac" ? powiedział Wahid Nawabi, dyrektor generalny AeroVironment.
"Dlatego Siły Kosmiczne USA uznały za słuszne zakończenie naszej bieżącej umowy, zwrócą dopuszczalne poniesione koszty plus wynagrodzenie z zysku i umożliwią AeroVironment ponowne ubieganie się o program po dostosowaniu wymagań oraz zaproponowanego rozwiązania" ? stwierdził.
W ramach porozumienia o rozwiązaniu z tytułu wygody rząd zwróci wykonawcy dopuszczone koszty oraz wynagrodzenie z tytułu zysku.
Spółka nadal zamierza ubiegać się o nowe kontrakty Space Force i planuje przekształcić BADGER w ofertę dostępną na rynku.
Nawabi dodał, że rozmawiał z przedstawicielami Biura Szybkich Zdolności Space Force na początku tygodnia w Albuquerque, NM, lecz strony nie doszły do porozumienia.
"Niestety nie udało nam się dojść do wzajemnie akceptowalnego rozwiązania, które umożliwiłoby przyszłe zwycięskie rozstrzygnięcie poprzez renegocjacje i wznowienie prac" ? dodał.
W wyniku tej decyzji AeroVironment obniżył prognozy przychodów na rok fiskalny 2026 do około 1,9 mld USD, z wcześniejszych 1,975 mld.
Na koniec kwartału firma miała backlog w wysokości około 3 mld USD, z czego około 1,5 mld dotyczy programu SCAR.
Przedstawiciele próbowali złagodzić długoterminowe skutki, podkreślając rosnące zapotrzebowanie na inne produkty w dziale Space & Directed Energy firmy.
"W naszym segmencie Space & Directed Energy jest kilka innych produktów i technologii, które cieszą się dużym popytem" ? powiedział Nawabi, wymieniając Laser Optical Counter-UAS System for Tactical Use oraz mobilny wysokoenergetyczny laser zaprojektowany do wykrywania, śledzenia i niszczenia małych dronów.
Analitycy z William Blair zauważyli, że zakończenie SCAR przyćmiło w dobrym kwartale podstawowy biznes AeroVironment, który wzrósł o 38% w kwartale, co odnotowano w notatce badawczej, przypisując ten wzrost popytowi na drony i pokrewne systemy.
Mimo tego niepowodzenia kierownictwo AeroVironment powiedziało, że będą kontynuować rozwój technologii BADGER i pozycjonować ją jako ofertę komercyjną, która mogłaby być sprzedawana wielu klientom.
"Space Force bezpośrednio przekazało mi, że planuje większe inwestycje w ten obszar, bo potrzebujemy go jako kraju" ? powiedział Nawabi.
Podkreślił, że firma utrzymuje przewagę techniczną. "Wierzymy, że mamy co najmniej 3- do 3,5-letniego wyprzedzenia nad wszystkimi konkurentami" ? dodał.
Dyrektor Finansowy Kevin McDonnell powiedział, że firma już otrzymała zapytania od innych potencjalnych klientów.
Jednak skomercjalizowany produkt BADGER prawdopodobnie nie przyniesie przychodów przed rokiem fiskalnym 2028.
"Jednym z wyzwań jest doprowadzenie do zaakceptowania przez naszych klientów zestawu wymagań, które zdefiniujemy" ? powiedział Nawabi. "Po ostatecznym ustaleniu wymagań firma oczekuje około roku, by przekształcić projekt w system gotowy do produkcji."
Około 80% dotychczas opracowanej architektury anten BADGER zostanie przeniesione do wersji komercyjnej, dodał. Pozostałe prace będą koncentrować się na uproszczeniu produkcji i obniżeniu kosztów.
"To, co staramy się osiągnąć, to ograniczyć liczbę części, uprościć projekt, zmniejszyć rozmiar, ograniczyć złożoność i uczynić z niego realny produkt komercyjny" ? powiedział Nawabi.
Uzasadnił, że ta zmiana stanowi strategiczną szansę, mimo krótkoterminowego wpływu na rezultaty finansowe.
"Oczywiście nie jesteśmy zadowoleni z faktu ponoszenia strat w krótkim okresie" ? powiedział Nawabi. "Ale w dłuższej perspektywie to dla nas dobra opcja."
Dziękujemy, że przeczytałaś/eś artykuł! Obserwuj nas w Wiadomościach Google.
