Q&A: Heather Pringle o tym, czego spodziewać się po Space Symposium
Globalna społeczność kosmiczna dąży do napędu impetu, aby rozwijać sektor cywilny i bezpieczeństwo narodowe oraz zapewnić trwałą odnowę przemysłu na długie lata.
Heather Pringle, CEO Space Foundation oraz emerytowana generał Sił Powietrznych, zapowiedziała 41. edycję Space Symposium w wywiadzie 27 marca dla podcastu Space Minds. Opowiedziała, czego oczekuje od administracji Białego Domu i NASA, dlaczego wspiera SpaceX w dążeniu do debiutu na giełdzie oraz w jaki sposób misja Artemis 2 może wpłynąć na nową erę kosmonautyki.
Ten fragment został skrócony i dopracowany pod kątem zwięzłości i przejrzystości.
SpaceNews: Jakie kluczowe zmiany zaobserwowałeś w środowisku kosmicznym w ostatnim roku?
Pringle: To ogromny impuls. Możemy zaczynać od rozporządzenia wykonawczego podpisanego w grudniu, które określa podejście rządu do kosmosu. Mamy nowego, potwierdzonego administratora NASA, działającego z pełnym rozruchem, ogłaszającego inicjatywy i realizującego to, co zamierzał. Na arenie międzynarodowej dzieje się bardzo dużo; w całej branży tempo rośnie. Wzrost utrzymuje się na poziomie około 7% rok do roku.
Na czym będziesz zwracać uwagę podczas Sympozjum?
W Space Symposium wszystkie gałęzie współdziałają, co buduje impet na resztę roku. Wśród uczestników będą przedstawiciele wielu państw, spotykają swoich odpowiedników w sektorze cywilnym i w sektorze bezpieczeństwa narodowego; spotykają liderów branży. Ta interdyscyplinarna natura wydarzenia jest naprawdę istotna.
To rok, w którym widzę, że przemysł mówi więcej o działaniach i wynikach. Cieszę się, że dyrektor Michael Kratsios z Biura Białego Domu ds. Nauki i Polityki Technologicznej połączy się z administratorem NASA i opowie o postępach osiągniętych w ramach rozporządzenia wykonawczego.
Jednym z ulubionych momentów jest moment, gdy branża jednoczy się i czujemy, że tworzymy jeden zespół. Kiedyś siedziałam w widowni i słyszałam, jak na scenie dwóch panów prowadzi rozmowę: gen. John Hyten, były wiceprzewodniczący Sztabów Generalnych; Dan Golden, były administrator NASA; gen. Jay Raymond, pierwszy szef operacji kosmicznych. Rozmawiali o tym, jak kosmos stał się dynamicznie rozwijającą się branżą, o zmianach, które dostrzegli, mówiąc o kosmosie jako domenie prowadzenia działań bojowych. W sali czuliśmy to samo. To magia, która dzieje się.
Jak może wyglądać międzynarodowa współpraca w tym roku?
Wszyscy nasi sojusznicy i partnerzy uznają, że zabezpieczenie kosmosu leży w ich interesie. To duży krok naprzód. USA prowadzą świat w zakresie możliwości kosmicznych, a budowanie tych partnerstw ponad granicami i oceanami naprawdę nabierze tempa na Space Symposium.
Są kraje, które po raz pierwszy przybywają na Sympozjum i mają okazję doświadczyć, jak duża i szybka jest ta branża. Minister kosmosu Nowej Zelandii poruszy temat tempa startów. Zobaczymy też największy dotąd kontyngent Niemców, jaki kiedykolwiek uczestniczył w Space Symposium. Ich bezpieczeństwo to nasze bezpieczeństwo. Chcemy interoperacyjnych możliwości na dużą skalę.
Czy sukces Artemis 2 może doprowadzić do większego finansowania przyszłych misji, czy skłonić więcej firm do zaangażowania?
Artemis 2 to wciąż kwestia: czy możemy polegać na podmiotach komercyjnych, by wesprzeć tak ważną misję. Chciałabym zobaczyć więcej firm w grze, większą specjalizację w różnych umiejętnościach niezbędnych do utrzymania obecności na Księżycu. Potrzebujemy logistyki, energii i wielu innych rzeczy. Oczekuję rosnącego zainteresowania ze strony sektora prywatnego. W rzeczywistości liczę na znacznie większe poparcie w całych Stanach Zjednoczonych. Potrzebujemy tego przywództwa i potrzebujemy więcej siły roboczej, aby podążać śladami wybitnych naukowców, inżynierów i liderów, by utrzymać rozwój tej gospodarki kosmicznej.
Wspomniałaś o początku kadencji Jareda Isaacmana na stanowisku administratora NASA. Czego chciałabyś od niego usłyszeć?
Administrator koncentruje się na trwałym powrocie ludzi na Księżyc. Oczekiwałabym usłyszeć, jak planuje to osiągnąć, jakie kroki podejmie i jakie możliwości widzi. Chciałabym usłyszeć, jak realizuje rozporządzenie wykonawcze, skoncentrowane na dotarciu na Księżyc i innych powiązanych elementach. Czy są aspekty spektrum, które zamierza adresować? Czy są możliwości, których oczekuje, że branża zrealizuje bardziej? Ale mam nadzieję, że będziemy świętować udany powrót Artemis 2.
Jak myślisz o kadrze pracowniczej w sektorze kosmicznym po cięciach w federalnym personelu w zeszłym roku?
W naszym kraju istnieje luka w siłach roboczych, która musi utrzymać wzrost branży kosmicznej. Dlatego mamy Space Workforce for Tomorrow, tak aby cała ścieżka K-12, czyli "K do Gray", była solidna. Zobaczysz to na Space Symposium. To doskonała okazja dla młodych profesjonalistów do sieciowania i nauki.
Co może oznaczać potencjalny IPO SpaceX dla szerszej społeczności kosmicznej?
IPO to pozytywny krok dla naszego przemysłu. Pokazuje, że dojrzewamy. To bardzo rygorystyczne procesy. Wymaga dogłębnego spojrzenia na operacyjne, finansowe i prawne aspekty firmy, zdolność do osiągania kamieni milowych i tak dalej. Jeśli SpaceX odniesie sukces na giełdzie, na co mam nadzieję, że tak się stanie, będzie to globalne zjawisko, które podniesie uwagę do społeczności kosmicznej jako realnego rynku inwestycyjnego.
Ułóż te hasła w kolejności, w jakiej najprawdopodobniej będziemy je słyszeć na Sympozjum, od najczęstszego do najrzadszego: direct-to-device; orbital data centers; artificial intelligence.
AI, orbital data centers i następnie direct-to-device.
Dziękujemy, że przeczytałaś/eś artykuł! Obserwuj nas w Wiadomościach Google.
